Investarel
Identidad corporativa y plataforma digital para firma de asesoramiento independiente en Corporate Finance y Estrategia
Contexto y reto
Construir credibilidad y claridad desde el día uno para una marca nueva en Corporate Finance
Investarel nacía como marca nueva en el sector de Corporate Finance y Estrategia, con una propuesta clara: asesoramiento independiente, senior y sin conflictos de interés.
El reto venía por dos lados. Primero, construir credibilidad desde el día uno sin ningún histórico público detrás, transmitiendo rigor, independencia y confidencialidad. Segundo, ordenar una oferta compleja —M&A, financiación, reestructuración, estrategia y valor— en una web que dijera pronto quiénes son, qué hacen, para quién trabajan y por qué elegirlos. Al otro lado hay un directivo que compara proveedores con criterio y con poco tiempo.
A eso se sumaba una tercera condición: una plataforma preparada para crecer. Contenido modular, secciones claras (Quiénes somos, Servicios, Clientes, Equipo, Experiencia y Referencias, Por qué Investarel) y un tono institucional que no resultara frío.
Estrategia
Identidad corporativa y plataforma digital como herramienta de posicionamiento
Trabajamos identidad corporativa y plataforma digital como un mismo movimiento, no como dos encargos separados, con la vista puesta en posicionar a Investarel como referente en asesoramiento financiero corporativo.
La identidad tenía que ser sobria sin sonar antigua: confianza institucional por un lado, agilidad por otro. La resolvimos con un sistema de marca modular y escalable, capaz de sostener comunicaciones en varios canales sin perder rigor.
En paralelo, la web se planteó como herramienta de conversión para directivos y CFOs. Navegación clara, mensajes sin rodeos, contenido pensado para leer en diagonal. Un visitante debía entender la propuesta de Investarel en menos de un minuto.
Branding e identidad corporativa
Un sistema de marca que transmite confianza sin resultar anticuado
Logotipo y símbolo se resolvieron para aguantar tamaños reducidos y funcionar igual de bien en la cabecera de la web que en un documento corporativo. Esa versatilidad es la que da presencia consistente en cada punto de contacto.
La paleta cromática trabaja en dos niveles:
- Colores corporativos (verde
#4AB457, azul#2C29E3, azul claro#646EFF) sostienen el tono de la firma: seriedad, claridad y confianza. - Tonos secundarios (
#DDA01E,#A047FF,#2881E8,#F8226A,#DF4C1E,#009688,#C4BF10,#00BCD4,#FF7B43) quedan reservados para elementos puntuales de interfaz: iconografía, métricas de track record y destacados, sin comprometer la sobriedad del conjunto.
Como tipografía única elegimos Plus Jakarta Sans y aprovechamos todo su recorrido de pesos, de ExtraBold a Light, para construir jerarquías limpias: titulares con fuerza, subtítulos precisos y textos largos que se leen sin esfuerzo.
Los recursos gráficos —iconos, numerales, formas geométricas— dan ritmo y ayudan a digerir información densa, sobre todo en los bloques de principios, servicios y métricas.
Diseño web y experiencia de usuario
Una interfaz pensada para cómo lee y decide un directivo B2B
La arquitectura de información reproduce el orden mental de un CFO que evalúa proveedores: Quiénes Somos, Servicios, Nuestros Clientes, El Equipo, Experiencia y Referencias, Por qué Investarel. Con dos o tres scrolls ya se tiene una idea completa de la firma.
Las jerarquías tipográficas hacen el resto del trabajo. Alternamos pesos de Plus Jakarta Sans para dirigir la mirada: ExtraBold en titulares, SemiBold en subtítulos, Regular y Light en párrafos cortos pensados para lectura rápida. Los bullets sostienen lo que hay que retener.
Las CTA se colocaron discretas pero siempre a mano —contacto directo, reunión con socios—, respetando los tiempos de decisión de un servicio profesional B2B, donde nadie contrata en la primera visita.
Los tokens cromáticos de la guía de estilos pasaron a variables CSS durante el desarrollo, lo que garantiza consistencia y facilita cualquier evolución futura del diseño.
Desarrollo web - Arquitectura headless moderna
Una arquitectura que separa contenido y presentación para ganar flexibilidad
La solución técnica se apoya en una arquitectura headless que separa por completo la gestión de contenidos de la presentación visual.
Combinamos generación estática con Astro JS y la flexibilidad de un CMS headless. El HTML pre-renderizado carga en menos de 500 ms, algo que no es un detalle cuando el visitante es un directivo con la agenda llena: menos rebote y mejor posicionamiento orgánico en búsquedas de alto valor comercial.
No es una obsesión gratuita por la velocidad. Según datos de Google, cada 100 ms de latencia adicional supone una caída del 3% en conversión. En este sector, eso son oportunidades que se escapan mientras un CFO compara opciones.
Los design tokens de la guía de estilos se llevaron a variables CSS nativas, con los colores corporativos y secundarios y la familia Plus Jakarta Sans como base del sistema de diseño. Consistencia automática en todos los componentes y mantenimiento sencillo.
El contenido está modelado en bloques reutilizables dentro del CMS: principios corporativos, servicios, tipos de cliente, biografías de equipo con roles y enlaces, métricas de track record. El equipo de Investarel actualiza, amplía o reordena sin depender de nosotros, y lo mismo vale para casos de estudio o contenido de expertise.
También revisamos el customer journey completo, desde la búsqueda orgánica hasta la solicitud de reunión, para quitar fricción justo en los puntos donde se pierde gente.
La arquitectura headless deja además beneficios concretos:
- Seguridad reforzada al ocultar la capa administrativa
- Escalabilidad para crecer al ritmo de la empresa
- Velocidad de carga optimizada que impulsa la conversión
- Flexibilidad técnica para llevar el contenido a futuros canales (app móvil, newsletters) desde un único núcleo
A eso sumamos lazy loading de assets, compresión de imágenes y minificación de recursos. El resultado, Core Web Vitals en verde: métricas que Google prioriza y que se notan en el posicionamiento orgánico.
Posicionamiento en buscadores
SEO técnico y de contenido para captar las búsquedas de directivos del sector financiero
El SEO se trabajó en dos frentes, técnico y de contenido, con un objetivo claro: aparecer donde busca un ejecutivo del sector financiero.
En lo técnico, optimizamos la arquitectura web para buscadores: jerarquía semántica HTML5, carga por debajo del segundo, schema markup para servicios profesionales y URLs descriptivas. Esa base es la que asegura una indexación limpia y empuja el ranking orgánico.
En contenido, definimos una arquitectura de keywords dirigida al C-suite, con búsquedas de alto valor comercial: «asesoramiento M&A independiente», «estrategia financiera corporativa sin conflictos», «reestructuración empresarial confidencial», «financiación estratégica empresas».
Son términos que conectan con CFOs y consejos que buscan diferenciación real en un sector saturado, y están integrados en el contenido sin forzar la densidad.
La plataforma queda además lista para una estrategia de content marketing a largo plazo: blog de thought leadership, casos de estudio anonimizados y recursos descargables que consoliden a Investarel como autoridad en Corporate Finance.
El punto de vista de Paulino sobre Ondho
Cuando arrancamos Investarel teníamos claro qué queríamos ofrecer, pero no cómo contarlo. Somos asesores financieros, no expertos en comunicación, y necesitábamos que alguien nos ayudara a dar ese salto: pasar de ser una firma nueva que nadie conoce a proyectar la solidez y la experiencia que realmente tenemos detrás. Ondho nos escuchó mucho antes de proponer nada. Se tomaron el tiempo de entender nuestro sector, nuestro tipo de cliente y lo que nos diferencia. El resultado es una marca que nos representa de verdad: seria pero actual, profesional sin ser fría. Y la web funciona exactamente como necesitábamos: un directivo entra, entiende rápidamente quiénes somos, qué hacemos y por qué debería hablar con nosotros.
Resultados
Credibilidad desde el día uno, sin histórico detrás
Identidad y web se resolvieron como un mismo movimiento para que una firma recién creada transmitiera rigor e independencia: un sistema de marca modular, una arquitectura de contenidos que responde en el orden en que pregunta un CFO y un HTML prerrenderizado que carga por debajo del medio segundo.
Es donde ha ido el foco de la industria. La eficacia se ha redefinido en torno a la construcción de marca a largo plazo, desplazando el peso estratégico desde el producto y la venta inmediata hacia el valor de marca como motor de crecimiento. En un sector donde el cliente compara proveedores por criterios de confianza, esa es la parte que no se puede improvisar.