Seleccionem els millors llibres que parlen sobre la creativitat.
La creativitat és un dels grans anhels de l’ésser humà, malgrat les barreres de la creativitat, tots, a la nostra manera, som creatius. Potser ens falta treballar-la, aprendre tècniques que permetin donar corda a les nostres idees. Hem seleccionat alguns llibres que tracten la creativitat des de diferents punts de vista. Gaudeix de la seva lectura i treu tot el teu potencial.
Les Lleis De La Simplicitat, de John Maeda
Ja ho deia Mies van der Rohe que “menys és més”. Molts anys més tard, per sort, gent com John Maeda segueix tenint aquesta visió i en fa bandera.
De vegades, ens passa que desitgem simplicitat però entrem en conflicte amb el fet que volem donar moltes característiques, ja sigui a la nostra proposta, als nostres productes, etc.
Per aquesta raó, aquest llibre tracta de deu lleis que busquen unir els conceptes de simplicitat i complexitat, tant en l’àmbit dels negocis com de la tecnologia o el disseny.
Maeda ha estat professor durant dotze anys del Media Lab del MIT i és un dissenyador gràfic de fama mundial.
Amb un límit autoimposat de pàgines, esbossa cadascuna d’aquestes 10 lleis basades en una sola paraula:
L’autor les presenta en tres grans grups:
- Simplicitat bàsica: reduir, organitzar i temps
- Simplicitat intermèdia: aprenentatge, diferenciació i context
- Simplicitat profunda: emoció, confiança i fraccionar
Llei 1, reduir
La forma més senzilla de simplicitat és la reducció reflexiva. Com més petits són els objectes, més indulgents ens tornem. Cal buscar productes lleugers i primes com l’ipod. Amagar funcionalitats fins que es necessitin i mostrar la qualitat del producte, ja sigui real o buscar que sigui percebuda.
Llei 2, organitzar
L’organització fa que un sistema sembli menys complex. Etiquetar grups rellevants, prioritzar el que considerem més important, fusionar el que essembla entre si.
Llei 3, estalviar temps
Estalviar temps es percep com a simplicitat. Provem de reduir el temps en les tasques, per exemple, fent-les en segon pla.
Llei 4, aprendre
No deixar d’aprendre. El coneixement fa que tot sigui més senzill.
Llei 5, diferenciació
La simplicitat i complexitat es necessiten mútuament.
Llei 6, context
Una simple barra de progrés pot ajudar a entendre fins on s’ha arribat.
Llei 7, emoció
Millor més emocions que menys. Cal transmetre calidesa humana.
Llei 8, confiança
Solemem confiar en el senzill.
Llei 9, confiança
Algunes coses no es poden simplificar.
Llei 10, simplificar
La simplicitat consisteix a restar l’obvi i sumar el significatiu.
Altres dels seus llibres que mostren el seu pensament i filosofia són Creative code i Redesigning leadership.
El camí de l’artista, de Julia Cameron
El camí de l’artista és un llibre clàssic sobre la creativitat. Un bestseller que ha permès a molta gent trobar el camí cap a la vida d’artista. Julia Cameron és una reconeguda escriptora, periodista, productora i guionista, que ha treballat en mitjans de comunicació tan prestigiosos com el New York Times.
El camí de l’artista ajuda a superar el bloc creatiu que tots patim sovint, a partir de 12 lliçons en 12 setmanes, en les quals, si aconseguim comprometre’ns completament, podem recuperar el camí cap a la creativitat.
L’objectiu principal és dissipar el condicionament que un no té prou talent per facilitar la lliberació de l’artista interior.
L’enfocament pas a pas permet transformar alguns dels problemes que són habituals:
- Creences limitadores
- Por
- Culpabilitat
Per reemplaçar-los per confiança en un mateix i ser més productiu. Aquest llibre t’ajuda a desmitificar el procés creatiu fent-lo part de la vida diària.
Les pàgines del matí
Tres pàgines d’escriptura a mà a primera hora del matí. Tot i que poden sorgir molts despropòsits, en tranquil·litzar el crític anterior, és quan el costat més creatiu comença a fluir o com a molt dolent eliminem aquests mals pensaments per al resta del dia.
En fer les pàgines del matí dialoguem amb nosaltres mateixos parlant-nos de somnis, insatisfaccions, esperances…
La cita de l’artista
Fer alguna cosa o anar a algun lloc fora de l’habitual durant almenys una hora. Dedicar-se a gaudir, al plaer. Un regal que ens fem.
En la cita amb el teu costat artista, estem obrint la ment a la inspiració.
Si som capaços de comprometre’ns al llarg de 12 setmanes, el llibre proporciona al lector tasques diàries i setmanals per ajudar a desenvolupar hàbits creatius. És una cursa de fons, un programa pràctic per tornar a treballar de forma creativa.
6 barrets de pensar, d’Edward de Bono
Aquest llibre és un altre bestseller del món dels llibres de creativitat, escrit per Edward de Bono, famós també per altres llibres com Pensament lateral, terme que va acunyar, o Jo tinc raó, tu estàs equivocat.
El llibre parteix de la premissa que les reunions són una tasca crucial de treball però, habitualment, acaben portant a cap.
A partir de la poderosa tècnica creativa dels sis barrets, aquestes reunions adormidores es poden convertir en resultats positius.
Allò que s’aconsegueix amb aquesta tècnica és simplificar el pensament en crear un enfocament unificat sobre un tema, alhora que busquem generar un canvi sense ofendre als altres.
Una tècnica utilitzada tant per empreses com per governs que ha demostrat reduir significativament el temps de les reunions, millorar la qualitat i la velocitat en realitzar brainstormings i en la presa de decisions, alhora que millorem la productivitat.
Un dels problemes a l’hora de pensar és que sovint hem de tenir en compte massa aspectes alhora.
La tècnica dels sis barrets de pensar ve a ajudar-nos perquè facilita enfocar-nos sistemàticament en diferents aspectes d’una situació o decisió.
Alguns beneficis:
- Utilitzem tots els recursos i les capacitats de pensament de totes les persones involucrades
- Estalvia temps perquè no cal respondre per cortesia quan es pren una decisió o una altra
- Es elimina l’ego que busca intentar sortir-se amb la seva
- És més senzill centrar-se només en una cosa
Cada un dels barrets representa un estil diferent de pensar:
- Blanc: mostra els fets i les xifres de forma objectiva. Es busquen tendències històriques.
- Vermell: és la visió emocional, és la part de la intuïció i el visceral.
- Negre: és el que dóna veu a la preocupació i el que podria sortir malament. D’aquesta manera els plans són més sòlids.
- Groc: és el barret positiu i optimista, es centra en el valor.
- Verd: és la creativitat, les noves idees i el canvi. Aquí es presenten idees alternatives, noves possibilitats i es modifica el millor de les idees suggerides.
- Blau: és el control dels processos i ajuda a gestionar i organitzar el pensament. Es preocupa per organitzar els altres barrets, a avaluar les prioritats, enmarcar les limitacions. El blau és un paper permanent usat pel coordinador de la reunió.
Organitza els barrets al teu equip i pren millors decisions amb aquesta tècnica de creativitat.
Creativitat, S.A.: Com portar la inspiració fins a l’infinit i més enllà, d’Ed Catmull
Pocas persones poden parlar tant de la creativitat com Ed Catmull, cofundador de Pixar i actual president de Walt Disney Animation Studios. El seu llibre, Creativitat, S.A.: Com portar la inspiració fins a l’infinit i més enllà, es centra en la creativitat aplicada al món de negocis.
Pensat per aquells líders que volen millorar la creativitat del seu equip i construir una cultura creativa a l’organització. Catmull desgrana els ideals i tècniques que han portat a Pixar a ser tan rendible. Alguns dels consells que ens dóna i pels quals hauríem de fer-nos amb aquest llibre són:
- Crear confiança: la gent ha de ser el primer, cal confiar fins i tot quan es equivoquen. La gent ha de poder resoldre els problemes sense sentir que ha de demanar permís.
- Cal respondre bé al fracàs: quan es crea un ambient no impulsat per la por al fracàs, ajudem les persones a créixer.
- Mirar el big picture: cada membre de l’equip veu la seva part com la més important però cal poder veure els problemes en el seu conjunt.
- Cal conèixer les debilitats: tots cometem errors al llarg del dia, és part del procés.
- Avaluar els processos: cal fomentar la proximitat i igualtat en totes les situacions de comunicació.
- Per resoldre problemes i fer les coses de forma diferent hem de qüestionar les percepcions i suposicions que es van tenir en compte.
- Cal acceptar l’inconnegut: acceptar els riscos, construir confiança
- Demostra que escoltes, no n’hi ha prou amb escoltar, cal passar a l’acció prenent decisions
- Accepta amb humilitat: tendim a pensar que l’èxit o el fracàs són factors que tenim sota control però, sovint, les forces externes i l’atzar juguen un paper important.
- Arriscar-se: el cost de prevenir errors habitualment és major que el de corregir-los.
- Reconeix el repte: l’èxit en la creativitat no és repetible sistemàticament i no té sentit voler-lo capturar sempre com era.
- Sigues decisiu: tots tenim estrès i hem de trobar mecanismes per sobrellevar-lo. Com deia Dory a Buscant a Nemo: “quan la vida et deprimeix, cal seguir nedant”. Donar a conèixer els problemes als altres els permet oferir solucions
- Accepta el treball en equip: totes les idees necessiten d’una col·laboració efectiva, ja sigui en el disseny gràfic, l’art o el cinema. Els creatius saben que cada equip és únic
- Esperar canvis: la creativitat és complexa i evoluciona.
- Fer-ho personal: els negocis creatius tenen una gran part personal.
Un llibre en format d’autoajuda que explica tots els detalls de l’èxit de Pixar.
