... es demostra una vegada més que, a Siliconlandia, el motor de les decisions estratègiques és el control del coneixement, per sobre de la tradició, la marca o la fortalesa financera...
Any 2002: campanya per les presidencials als Estats Units. Bush pare, després de la seva victoriosa primera campanya a l’Iraq, sembla invencible davant d’un Clinton més conegut pels seus embolics de faldilles que per qualsevol altra cosa. La política exterior domina el debat de la campanya fins que Clinton li solta a Bush la seva famosa frase:
“És l’economia, estúpid!”
I els americans, que ja senten els primers símptomes d’una imminent recessió, es adonen que la cosa no va de míssils teledirigits ni de comandos Seal a lo Rambo, sinó de la llista de la compra, la hipoteca, la dona que no es pot comprar aquells sabatilles tan guais que té la cunyada o l’home que no arriba al pay per view per a la temporada de Wrestling a punt de començar. Clinton guanya les eleccions i a Bush pare li queda cara de babau.
La compra de Motorola Mobility per 12.500 milions de dòlars permetrà a Google maximitzar –“supercharge”- el rendiment del seu propi sistema operatiu, Android, en els telèfons mòbils dels principals fabricants. Fins ara, Google havia “delegat” la tasca de fer front a la tecnologia Apple de l’iPhone en els propis fabricants de telèfons mòbils, limitant-se a arribar a acords amb aquests per dotar els seus telèfons amb Android. Però els fabricants s’han quedat tecnològicament endarrerits respecte a l’iPhone, i Google no ha pogut esperar més. Per mantenir-se en la lluita necessita controlar, igual que Apple, tant el maquinari com el programari.
Però darrere d’aquesta inversió hi ha també un moviment eminentment defensiu lligat a la batalla de les patents en tecnologia de telefonia mòbil. Google no pot permetre’s avançar amb peus de fang en el desenvolupament del seu sistema operatiu Android davant l’allau de demandes legals interposades per Apple, sobretot, i Microsoft, que acusen a Google de violar les seves patents. Amb l’adquisició de Motorola Mobility, Google accedeix a les gairebé 20.000 patents que Motorola ha acumulat al llarg de la seva història, reforçant així la seva posició davant d’Apple i Microsoft, tal com escriu Larry Page, CEO de Google, en el blog oficial de la companyia.
Independentment del resultat final d’aquesta “Mare de totes les batalles” es demostra una vegada més que, a Siliconlandia, el motor de les decisions estratègiques és el control del coneixement, per sobre de la tradició, la marca o la fortalesa financera. I que el coneixement estigui a la cúspide de la piràmide és bo per a tots.
