Tecnica creativa dels sis barrets per pensar

Potenciar la creativitat resulta imprescindible en qualsevol tipus de professio. Es precisament per aixo per la qual moltes persones es troben immerses en la recerca de la millor tecnica creativa per a ells. Una d’aquestes tecniques que realment et ajuden a potenciar la creativitat es la tecnica creativa dels sis barrets, ideada per Edward de Bono.

Aquesta es una de les tecniques mes utilitzades en l’actualitat, donats els seus resultats tan positius. Encara no saps en que consisteix? Doncs a continuacio et contem tot sobre la tecnica dels sis barrets per pensar. ¡No te’l perdis!

En què consisteix la tècnica creativa dels sis barrets per pensar?

La tècnica desenvolupada per Edward de Bono es basa en una combinació d’emocions, sentiments i actituds que es generen quan algú agafa un barret i el posa al cap, tenint en compte que cadascun d’aquests sis barrets és de diferents colors i representa diferents perspectives segons el seu significat.

Aquesta eina de comunicació, que s’utilitza arreu del món, facilita la resolució de problemes des de diferents punts de vista. És, sens dubte, un marc de referència en el pensament que pot incorporar el pensament lateral.

Com funciona la metodologia?

Per poder aplicar la tècnica dels sis barrets per pensar amb èxit, és necessari seguir la següent metodologia. El primer pas serà definir quin és el problema que cal resoldre o l’anàlisi que cal realitzar. Un cop fet això, convé posar-se tots els barrets per poder explorar tots els punts de vista d’un mateix problema o repte que ens hem proposat.

Si es realitza aquesta tècnica en grup, serà convenient que tots els participants es posin tots els barrets per donar la seva opinió. D’aquesta manera es podrà prendre una decisió de forma més encertada. Això sí, tots els participants hauran de dur cada barret durant el mateix període de temps.

Els sis barrets de pensar, quines característiques tenen?

Hi ha sis barrets per pensar que es defineixen per colors. Quins són?

Barret Blanc

Amb el barret de color blanc ens centrarem en les dades que estiguin disponibles. Això vol dir que veurem i observarem la informació de la qual disposem per aprendre’n.

És un color neutre que transmet tranquil·litat, per la qual cosa no s’han de tenir en compte ni les emocions ni les opinions merament personals. Només dades que realment es puguin comprovar.

Quines preguntes ens podem fer?

• Què sabem sobre aquest tema
• Què és el que no sabem sobre aquest tema
• Quina informació necessitem per resoldre aquest problema
• Què podem aprendre d’aquesta situació
• Existeixen possibles solucions avui en dia que puguem utilitzar per resoldre aquest problema
• Quin és l’objectiu
• Quin és el context (qui, què, quan, on, per què, com, quant)
• Quines són les creences i opinions en joc
• Quins són els fets que coneixem, els biassos que tenim
• Quina informació necessitarem
• Quines preguntes cal fer
• Quina informació ens falta
• On podem trobar aquesta informació

Barret Vermell

Amb el barret vermell podem observar els problemes o anàlisis usant les emocions, els sentiments i, fins i tot, la intuïció. Al ser un color tan apassionat, el participant podrà exposar els seus sentiments sense necessitat de justificar-se ni sentir-se jutjat.

Entre els objectius del barret vermell trobem:

• Explorar els coneixements intuitius
• Buscar les coratges i sentiments del seu equip
• Revelar les forces ocultes d’una idea
• Utilitzar l’instint per identificar debilitats potencials
• Trobar conflictes interns

Què podem preguntar-nos?

• Què penso d’aquesta solució
• Quina és la seva reacció inicial
• Què tipus d’emocions provoca això
• Què ens fa sentir
• Com podria la nostra percepció amb el temps
• Basant-nos en la nostra intuïció, hi ha una altra manera de solucionar aquest problema
• La nostra intuïció ens diu que aquesta és la solució correcta

Barret Verd

El barret verd és el de la creativitat. En associar-se amb la natura, serà el barret que transmeti progressió. Es farà servir aquest barret per engendrar idees que serveixin per solucionar l’anàlisi que s’està realitzant.

Aquest és el moment de treure a la llum algunes tècniques creatives i combinar-les amb la tècnica dels sis barrets de pensar.

Quan utilitzem el barret verd podem fer-nos aquestes preguntes:

• Com podem veure aquest problema des d’altres perspectives
• Com pensem de forma lateral, sortint de l’establert
• Existeixen possibilitats alternatives
• Es pot fer d’una altra manera
• Quines noves idees genera això
• Quina oportunitat ofereix això
• Quins són els següents passos després de l’èxit
• Quines oportunitats de barret groc hem de ampliar
• Quin experiment de pensament podríem fer aquí
• Quins riscos hauríem d’acceptar
• Quins estranys escenaris podríem explorar d’aquesta idea només per generar més coneixements
• Quines suposicions originals del barret blanc podríem invertir totalment només per veure on ens porta

Barret Negre

El barret de color negre ens situarà en un punt de vista crític i prudent, molt necessari per evitar cometre errors en el plantejament. Aquest barret ens permet estar alerta davant la presa de decisions per no equivocar-nos. Aquí tens algunes de les qüestions que has de revisar:

• Quins són els riscos
• Quins són els escenaris de fracàs
• Pot haver-hi conseqüències imprevistes
• Per què no funciona
• Quines són les debilitats
• Què estem oblidant que ens pot venir en contra
• Com sabem que això no funcionarà
• Què fa això més difícil del que podríem suposar
• Quines oportunitats de barret groc podem deconstruir i mostrar que és defectuós
• On hi ha perills reals
• Per què no hauríem de procedir

Barret Groc

El barret groc ens ajudarà a observar el costat més optimista de les coses. És, sens dubte, el contrapunt del barret negre. Igualment, no cal caure en l’error de perdre el nord amb aquest barret. És important mantenir els peus a terra. Aquest és el barret dels somniadors i visionaris. Per això és important que facis una repassada a les següents preguntes:

• Quina és la millor manera d’abordar el problema
• Quins són els beneficis a llarg termini d’aquesta acció
• Què podem fer perquè això funcioni
• Què fa que això tingui tant d’èxit
• Quins són els beneficis
• Com fa això que les coses millorin
• Quins altres beneficis no es presenten
• Com saps que això serà tan beneficiós
• Per què creus que això tindrà èxit
• Quines preocupacions del barret negre podem deconstruir i podem veure que són defectuoses
• Què hauria d’ampliar el barret verd per mostrar com podem arribar-hi
• Com es veu l’èxit

Barret Blau

El barret blau ens dóna el control. La seva funció és la de gestionar la dinàmica enfocant els participants per poder obtenir els millors resultats d’aquesta tècnica creativa. Un dels participants sempre haurà de tenir-lo present i, com els altres, també és convenient que vagi canviant de cap en cada un dels torns.

Al ser més racionals buscarem, d’entrada, ajudar a dirigir i enfocar el pensament, buscant eficiència i, en última instància, organitzar idees i propostes, per després elaborar plans d’acció.

Quin tipus de preguntes podem respondre en portar el barret blau?

• Quin és el problema
• Quin procés utilitzarem per treballar cada barret
• Com definim el problema
• Quin és el nostre objectiu i el resultat desitjat
• Què aconseguirem en resoldre el problema
• Quin és el millor mètode per seguir endavant

Beneficis de l’ús de la tècnica creativa dels sis barrets per pensar

Al igual que totes les tècniques creatives, la dels sis barrets per pensar aporta certs beneficis a l’equip de treball que és important tenir en compte. Aquestes són algunes de les seves avantatges:

• Permet tenir una visió integral de l’anàlisi a realitzar.
• Ajuda a acotar el problema. Com més acotat estigui l’anàlisi o problema, més senzill serà posar una solució concreta.
• Permet tenir perspectives múltiples. En donar cadascú una opinió a partir d’usar el barret, es tindran múltiples perspectives que ajudaran a prendre una decisió més encertada.
• Millora la comunicació entre companys d’equip.
• Millora la presa de decisions. La presa de decisió es tornarà més senzilla, especialment si es treballa en equip i es duu a terme correctament aquesta tècnica creativa.
• Enfoca el pensament.
• Ajuda a tenir un pensament més creatiu al poder donar idees sense necessitat d’exposar-se personalment.
• Es passa de l’enfrontament a la cooperació. No importa que dues persones tinguin dos punts de vista diferents. Amb la tècnica dels sis barrets sovint s’aconsegueix que persones amb pensaments completament diferents acabin arribant a un acord.
• Deixa fora la negativitat. Tot i que s’utilitza el barret negre com a símbol de precaució i, fins i tot, de negativitat, en la resta dels casos, és a dir, amb l’ús de la resta de barrets, la negativitat està totalment exclosa. Això vol dir que el pensament, en la resta dels casos, sempre ha de ser en positiu, mai en negatiu.
• Facilita el diàleg a l’equip de treball. Molts projectes poden fracassar a causa de la manca de diàleg a l’equip. Amb la tècnica dels sis barrets això no passa, ja que tots han de parlar i expressar les seves idees per al projecte, siguin quines siguin i sempre de forma positiva.

La tècnica creativa dels sis barrets per pensar és una de les més utilitzades en l’actualitat a causa de la seva gran eficàcia. Els sis barrets per pensar et ajudaran a prendre decisions de forma més ràpida i també més encertada, especialment quan tot l’equip treballa colze a colze per poder arribar a un punt comú. Aquí tens una guia de treball per utilitzar la tècnica dels 6 barrets per pensar d’Edward de Bono.

Com molt bé assenyala Edward de Bono, un punt de vista que també podem trobar en artistes com l’alemany Joseph Beuys : “El pensament creatiu no és un talent, és una habilitat que es pot aprendre. Li dóna poder a la gent afegint força a les seves habilitats naturals, la qual cosa millora el treball en equip, la productivitat i, en el seu cas, els beneficis.”

Si vols seguir aprofundint en la creativitat, no et perdis la nostra selecció de llibres sobre creativitat com el llibre Creativitat, S.A. de Ed Catmull.